Uzmanlıklarımız

GAYRİMENKUL PROJE GELİŞTİRME

Projenizin ticari başarısını en fazla etkileme fırsatı bulduğumuz aşama; “Proje Geliştirme” aşamasıdır.

Bu aşamada:

  • Gayrimenkul pazarındaki arz-talep dengeleri temel alınarak, özgün ihtiyaçlarınıza uygun somut tasarım kriterleri ve proje tanımı geliştirilir,
  • Fizibilite ve finansal modellemeler hazırlanır,
  • Değer ve geri dönüş hesapları ile proje kararınıza temel oluşturulur ve projenizin ticari başarısı güvence altına alınır,
  • Tasarımcı seçimi ve stratejik planlama çalışmaları yapılır, tüm süreç yönetilir ve periyodik olarak raporlanır,
  • “Gelir Maksimizasyonu” ve nitelikli planlama ile “Çözüm Optimizasyonu” sağlanır.

    • PROJE YÖNETİMİ

  • Tasarım Yönetimi

    • Yatırım kararı doğrultusunda ve hedef odaklı olarak gerçekleştirilir.

  • İhale Yönetimi

    • Yatırımın özellikleri ve süreçleri doğrultusunda bütçe ve zaman odaklı olarak gerçekleştirilir.

  • İş Programı Hazırlanması

    • Projenin iş programı senaryosunun oluşturulması ve kaynakların etkin kullanımının sağlanması.

  • Sözleşme Yönetimi

    • Sözleşmelerin hazırlanması, idari ve teknik şartlarının yatırım hedefleri ile uygunluğunun sağlanması ve imalat süresi boyunca sözleşme şartlarının zamansal, finansal ve teknik açıdan kontrolü.

  • Risk Analizi ve Değerlendirme

    • Yatırımın her aşamasında, finansal, zamansal ve teknik açıdan risklerin olup olmadığının belirlenmesi, raporlanması ve çözüm önerilerinin İşveren’e sunulması.

  • İnşaat Yapım Yönetimi

    • Projenin istenilen kalite, tamamlanması gereken süre ve öngörülen bütçesinde bitirilmesi için gerekli olan tüm kontrollerinin yapılarak, imalatların tasarımlarına uygun olarak tamamlanması adına verilen hizmetleri içerir.

  • Kalite Güvence ve Kalite Kontrol

    • Proje süresi boyunca yürütülen imalatların mevcut tasarım, teknik şartname, standart ve spesifikasyonlar çerçevesinde tamamlanmasının sağlanması için Kalite Kontrol ve Kalite Güvence dokümantasyon sisteminin oluşturulması ve uygulanmasıdır.

  • Bütçe Yönetimi ve Hak ediş Kontrolleri

    • Proje süresi boyunca yürütülen tüm imalatlarla ilgili oluşan giderlerin Yatırım bütçesine uygunluğunun sağlanması ve kontrol edilmesidir. Tasarım ve Yüklenici grupların hak edişlerinin kontrol edilmesi, yüklenici hak ve taleplerinin değerlendirilmesi de bu kapsamda yer almaktadır.

  • Planlama ve İş programı Yönetimi

    • Proje süresi boyunca tasarım, yapım, üretim, işletmeye alma süreçlerinin en başından itibaren planlanması, alt iş programlarının oluşturulması ve süreçler boyunca güncellenerek takip edilmesidir.

  • Test ve Devreye Alma İşlemleri

    • Projenin tamamlanma aşamasında, planlanan ve tariflenen test ve devreye alma işlemlerinin gerçekleştirilmesi, koordinasyonu ve tüm sistemlerin sorunsuz ve çalışır bir şekilde İşveren’ teslim edilmesidir.

    TASARLA İNŞAA ET

    Tasarla – İnşa et projelerin en ayırt edici özelliği hem tasarımdan hem de inşaattan tek bir firmanın sorumlu olmasıdır. Taşeron firmalarla yapılan tasarım ve inşaat sözleşmelerinden tek bir firma sorumludur. TRİO’nun Tasarla & İnşa et hizmetleri geniş bir yelpazeye yayılmakta; mimariden mühendisliğe, inşaattan proje yönetimine birçok hizmeti kapsamaktadır.

    TASARLA-İNŞA ET SİSTEMİNİN AVANTAJLARI

  • Her proje ve uygulama grubunda mobilizasyonu hızlandırmak ve projeyi en kısa zamanda bitirmek için varolan teknolojileri geliştirmeye çalışmak.
  • Tasarım, mühendislik ve inşaatın tek bir merkezden yürütülmesi.
  • En kısa zamanda proje tamamlama.
  • Maliyetin baştan hesaplanması.